Avainsana: pk-yrityksen markkinointimalli

Miksi yksinkertainen markkinointi voittaa monimutkaisen?

Markkinoinnista on tullut liian monimutkaista. Työkalut lisääntyvät, termit vaikeutuvat ja tekeminen etääntyy liiketoiminnan arjesta. Pk-yritys tarvitsee markkinointia, joka toimii nopeasti ja mitattavasti – ei sekavia prosesseja, vaan tuloksia. Tässä käydään läpi, miksi yksinkertainen markkinointi vie pidemmälle kuin monimutkainen strategia.

 

1. Miksi yksinkertainen on tehokasta, kun tavoite on selkeä?

Yrittäjä ei tarvitse 60-sivuista markkinointistrategiaa. Hän tarvitsee suunnan ja konkreettiset toimet, jotka tuovat myyntiä. Kun tavoite on kirkas, esimerkiksi liidien määrä, tarjouspyynnöt tai verkkosivujen yhteydenotot, markkinointi alkaa tuottaa heti.

Monimutkaisuus syö tekemisen rytmin. Kun aikaa kuluu työkalujen, datan ja prosessien pyörittämiseen, unohtuu se tärkein: asiakas ja arvo, jonka hän saa.

2. Miten yrittäjämäinen markkinointi perustuu rohkeaan priorisointiin?

Yrittäjä-älykäs ajattelu tarkoittaa, että keskitytään olennaiseen. Kaikkea ei tarvitse tehdä, eikä kaikkialla olla läsnä. On tärkeämpää tehdä yksi asia hyvin kuin kymmenen asiaa puoliksi.

Funkkiksen filosofiassa tämä näkyy kolmena periaatteena:

  • Selkeys: jokainen teko kytkeytyy myyntiin tai brändin vahvistamiseen.

  • Vaikutus: mitataan sitä, mikä tuo näkyvyyttä sekä kassavirtaa.

  • Yrittäjyys: uskalletaan kokeilla, oppia ja muuttaa suuntaa tarvittaessa nopeasti.

Kun nämä kolme toteutuvat, markkinointi ei tunnu irralliselta kuluerältä, vaan osalta liiketoiminnan kasvua.

3. Miksi markkinointi ei ole projekti, vaan jatkuvaa liikettä?

Yrittäjä tietää, että liiketoiminta elää tekemisestä. Sama pätee markkinointiin. Kun rytmi säilyy, tuloksia syntyy. Kun tekeminen pysähtyy, näkyvyys ja liidit katoavat nopeasti. Siksi yrittäjämäinen markkinointi on ennen kaikkea toimintatapa: suunnittele riittävästi, mutta älä jää suunnittelemaan. Tee, mittaa, opi ja toista. Pk-yrityksille tämä on usein ratkaiseva oivallus. Markkinointi ei ole kampanja, vaan jatkuva osa yrityksen sykettä.

4. Miksi yksinkertainen viestintä on uskottavampaa asiakkaalle?

Monimutkaiset lupaukset ja hienot sanat eivät tuo tulosta. Asiakas haluaa ymmärtää yhdellä silmäyksellä, mitä teet ja miksi se hyödyttää häntä. Selkeä viesti rakentaa luottamusta ja nopeuttaa ostopäätöstä.

Yritys, joka osaa sanoa asiansa yksinkertaisesti, näyttää kokeneelta ja varmalta. Yritys, joka selittää liikaa, näyttää epävarmalta.

5. Miten yksinkertaisuus muuttuu kilpailueduksi?

Pk-yritys, joka tekee päätöksiä nopeasti, viestii selkeästi ja mittaa vain olennaista, pystyy liikkumaan nopeammin kuin monimutkaisiin prosesseihin juuttuneet kilpailijat.
Yksinkertainen markkinointi on rohkea valinta: päätös keskittyä siihen, mikä toimii – ja jättää pois se, mikä ei tuota tulosta.

 

Yrittäjämäinen markkinointi ei ole arpapeliä, vaan tuloshakuinen valinta. Se on päätös tehdä asiat yksinkertaisesti, vaikuttavasti ja rohkeasti, kuten yrittäjä tekisi.

Jos haluat kirkastaa oman markkinointisi suunnan ja rytmin, varaa 30 minuutin sparraus Funkkiksen kanssa. 👉 Varaa maksuton sparraus

Voittava markkinointimalli pk-yritykselle – in-house, freelancer vai toimisto?

Pk-yrityksen markkinointia voi hoitaa monella tavalla: palkkaamalla oman tekijän, kokoamalla freelancer-tiimin tai ulkoistamalla toimistolle. Oikea markkinointimalli ratkaisee, kuinka hyvin markkinointi tukee kasvua ja vapauttaa yrittäjän aikaa ydintyöhön. Tässä vertailu kolmesta vaihtoehdosta yrittäjän näkökulmasta.

1. Miten eri markkinointimallit eroavat toisistaan?

Freelancerit tarjoavat joustavan ja usein kustannustehokkaan tavan ostaa yksittäistä osaamista – esimerkiksi sisällöntuotantoa, mainontaa tai designia. Mutta jos kokonaisuutta ei johda kukaan, strategia ja punainen lanka katoavat helposti. Freelancer-malli toimii, kun yrityksessä on valmiiksi osaamista ja aikaa ohjata tekemistä.

In-house-markkinoija tuo osaamisen lähemmäs arkea ja ymmärtää yrityksen liiketoimintaa syvällisesti. Tämä on etu, jos markkinointia tehdään jatkuvasti ja monipuolisesti. Toisaalta yhdellä ihmisellä on harvoin kaikki taidot hallussa – strategia, sisältö, digi ja data harvoin mahtuvat samaan päähän. Lisäksi palkkakustannus sivukuluineen on helposti samaa tasoa kuin ulkoistetun tiimin kuukausibudjetti.

Toimisto tai verkostomallinen kumppani tuo kokonaisuuden hallinnan ja monialaisen osaamisen yhteen pöytään. Parhaat kumppanit eivät tee vain “mainontaa”, vaan auttavat ratkaisemaan liiketoiminnan ongelmia markkinoinnin keinoin. Laaja kokemus eri toimialoilta ja kyky soveltaa oppeja käytäntöön on usein se, mikä erottaa erinomaisen kumppanin keskinkertaisesta.

2. Mikä ratkaisee valinnan – malli vai tekijät?

Olipa malli mikä tahansa, sen onnistuminen riippuu tekijöistä. Ratkaisevaa on, ymmärretäänkö asiakkaan liiketoimintaa ja tavoitteita. Hyvä kumppani ei myy kampanjoita, vaan miettii miten markkinointi tukee myyntiä, asiakashankintaa ja brändin arvoa.

Kokemus tuo varmuutta. Laaja-alainen tiimi näkee, mikä toimii eri toimialoilla. Laadukas luova tuote puolestaan tekee sen eron, jonka asiakkaasi huomaa. Ja erityisosaaminen oikeissa kanavissa, kuten hakukoneissa, sosiaalisessa mediassa tai B2B-liidien generoinnissa, ratkaisee lopulta tuloksen.

Toisin sanoen: valitse kumppani, ei pelkkää mallia.

3. Kuinka eri mallit eroavat kustannuksiltaan ja resursseiltaan?

In-house-markkinoijan kokonaiskustannus on helposti 60 000–70 000 euroa vuodessa, kun mukaan lasketaan palkka, sivukulut ja työkalut. Freelancerin tuntihinta voi tuntua edulliselta, mutta jos tarvitaan monta osaajaa, kokonaiskulut kasvavat nopeasti.

Toimiston kuukausibudjetti (esim. 5 000–7 000 euroa) voi lopulta olla kustannustehokkain tapa ostaa kokonaisuus, etenkin jos se tuottaa mitattavia tuloksia. Hinta ei ole se kriittisin muuttuja, tuotto on. Markkinointiin käytetty euro on investointi vain, jos se näkyy liideissä ja myynnissä.

4. Miten valita sopiva markkinointimalli faktojen perusteella?

Ennen kuin valitset mallin, pysähdy kysymään nämä viisi kysymystä:

  1. Kuinka paljon aikaa haluan itse käyttää markkinoinnin johtamiseen?

  2. Tarvitaanko monialaista osaamista vai yksittäisiä tekijöitä?

  3. Onko tavoitteeni mitattava ja liiketoimintalähtöinen?

  4. Kuinka tärkeää on jatkuvuus ja skaalautuvuus?

  5. Ymmärtääkö kumppani aidosti liiketoimintani ja asiakkaani?

Kun näihin löytyy vastaukset, valinta on selkeä. Useimmille pk-yrityksille paras malli on yhdistelmä: strateginen kumppani, joka ohjaa kokonaisuutta ja hyödyntää freelancer-osaajia tarpeen mukaan.

Jos haluat selvittää, mikä malli tuottaa parhaan tuloksen juuri teidän yritykselle, varaa maksuton 30 minuutin sparraus. Käydään yhdessä läpi tavoitteesi, resurssit ja vaihtoehdot. 👉 Varaa 30 min sparraus

Ota yhteyttä