5 merkkiä, että brändisi ei enää tue myyntiä

Brändi ei ole logo tai yrityksen värimaailma. Se on tapa, jolla yrityksesi tekee ostamisesta helppoa ja luotettavaa. Kun brändi jää jälkeen todellisuudesta, asiakkaan ostopolku pitenee ja myynti vaikeutuu. Tässä viisi merkkiä, joiden perusteella on syytä pysähtyä ja miettiä, tukeeko nykyinen brändi todella tavoitteita.

1. Asiakkaan on vaikea ymmärtää, mitä myyt

Jos joudut jatkuvasti selittämään, mitä yrityksesi tekee tai kenelle, brändisi ei tee työtään. Brändin tehtävä on selkeyttää, ei hämmentää. Kun viesti on epäselvä tai vanhentunut, ostamisen kynnys nousee.

Pk-yrityksissä tämä näkyy usein niin, että verkkosivu, myyntipuhe ja tarjouspohja kertovat eri tarinaa. Silloin asiakas joutuu tekemään liikaa töitä ymmärtääkseen, miksi valitsisi juuri teidät.

2. Myynti tekee brändin puolesta liikaa

Kun brändi toimii, myynti voi keskittyä asiakkaan tarpeen ratkaisemiseen. Kun brändi ei toimi, myynti joutuu paikkaamaan sen puutteita. Jos tiimi käyttää suuren osan ajastaan perusteluun ja vakuutteluun, ongelma ei ole myynnissä vaan mielikuvissa.

Vahva brändi tekee myynnistä kevyttä. Se luo valmiiksi luottamuksen, jonka varaan on helppo rakentaa kauppa.

3. Brändi ei enää vastaa asiakkaiden todellisuutta

Markkina muuttuu, asiakkaiden tarpeet kehittyvät ja kilpailijat terävöittävät viestiään. Jos brändisi kertoo tarinaa, joka oli totta viisi vuotta sitten mutta ei enää nyt, se alkaa jarruttaa kasvua.

Brändin tehtävä on näyttää asiakkaalle tämän hetken arvo – ei menneisyyttä. Kun sanoma ja todellisuus eivät enää kohtaa, on aika päivittää brändi.

4. Yritysilme ja viesti eivät rakenna luottamusta

Brändin visuaalisuus ei ole estetiikkaa varten, vaan ostopäätöksen tueksi. Vanha ilme tai epätasainen viestintä antaa helposti kuvan, että yritys on pysähtynyt. Kun visuaalinen ja sanallinen viesti ovat yhtenäiset ja ajantasaiset, asiakas kokee toiminnan luotettavaksi ja ammattimaiseksi.

Brändi-ilmeen päivitys ei siis ole kosmeettinen korjaus, vaan investointi siihen, että asiakas uskoo siihen mitä myyt.

5. Strategia on uudistunut, mutta brändi ei

Moni yritys kehittää tuotteita, palveluita ja liiketoimintaa eteenpäin, mutta unohtaa päivittää sen näkyvän kerroksen. Jos brändi ei heijasta nykyistä strategiaa, se tekee kasvusta raskaampaa kuin sen tarvitsisi olla.

Kun suunta muuttuu, myös brändin pitää muuttua mukana. Sen tehtävä on tukea myynnin tavoitteita – ei jäädä historiaan.

Brändi, joka ei tue myyntiä, on kuin hyvä tuote väärässä pakkauksessa. Jos huomaat, että myynti joutuu tekemään liikaa työtä brändin puolesta, on aika päivittää kokonaisuus vastaamaan tätä päivää.

Jos epäilet, että brändisi on jäänyt ajastaan jälkeen, aloita keskustelu Funkkiksen kanssa. 👉 Varaa brändisparraus

Ota yhteyttä

Lue myös:

Brändistrategia


Voittava markkinointimalli pk-yritykselle – in-house, freelancer vai toimisto?

Pk-yrityksen markkinointia voi hoitaa monella tavalla: palkkaamalla oman tekijän, kokoamalla freelancer-tiimin tai ulkoistamalla toimistolle. Oikea markkinointimalli pk-yritykselle ratkaisee, kuinka hyvin markkinointi tukee liiketoiminnan kasvua. Tässä artikkelissa vertaillaan vaihtoehtoja yrittäjän näkökulmasta ja autetaan tekemään päätös tiedolla, ei tuntumalla.

1. Kolme mallia, kolme tapaa johtaa markkinointia

Freelancerit tarjoavat joustavan ja usein kustannustehokkaan tavan ostaa yksittäistä osaamista – esimerkiksi sisällöntuotantoa, mainontaa tai designia. Mutta jos kokonaisuutta ei johda kukaan, strategia ja punainen lanka katoavat helposti. Freelancer-malli toimii, kun yrityksessä on valmiiksi osaamista ja aikaa ohjata tekemistä.

In-house-markkinoija tuo osaamisen lähemmäs arkea ja ymmärtää yrityksen liiketoimintaa syvällisesti. Tämä on etu, jos markkinointia tehdään jatkuvasti ja monipuolisesti. Toisaalta yhdellä ihmisellä on harvoin kaikki taidot hallussa – strategia, sisältö, digi ja data harvoin mahtuvat samaan päähän. Lisäksi palkkakustannus sivukuluineen on helposti samaa tasoa kuin ulkoistetun tiimin kuukausibudjetti.

Toimisto tai verkostomallinen kumppani tuo kokonaisuuden hallinnan ja monialaisen osaamisen yhteen pöytään. Parhaat kumppanit eivät tee vain “mainontaa”, vaan auttavat ratkaisemaan liiketoiminnan ongelmia markkinoinnin keinoin. Laaja kokemus eri toimialoilta ja kyky soveltaa oppeja käytäntöön on usein se, mikä erottaa erinomaisen kumppanin keskinkertaisesta.

2. Valinnan ydin: liiketoimintaymmärrys ja osaamisen laatu

Olipa malli mikä tahansa, sen onnistuminen riippuu tekijöistä. Ratkaisevaa on, ymmärretäänkö asiakkaan liiketoimintaa ja tavoitteita. Hyvä kumppani ei myy kampanjoita, vaan miettii miten markkinointi tukee myyntiä, asiakashankintaa ja brändin arvoa.

Kokemus tuo varmuutta. Laaja-alainen tiimi näkee, mikä toimii eri toimialoilla. Laadukas luova tuote puolestaan tekee sen eron, jonka asiakkaasi huomaa. Ja erityisosaaminen oikeissa kanavissa, kuten hakukoneissa, sosiaalisessa mediassa tai B2B-liidien generoinnissa, ratkaisee lopulta tuloksen.

Toisin sanoen: valitse kumppani, ei pelkkää mallia.

3. Kustannukset ja resurssit

In-house-markkinoijan kokonaiskustannus on helposti 60 000–70 000 euroa vuodessa, kun mukaan lasketaan palkka, sivukulut ja työkalut. Freelancerin tuntihinta voi tuntua edulliselta, mutta jos tarvitaan monta osaajaa, kokonaiskulut kasvavat nopeasti.

Toimiston kuukausibudjetti (esim. 5 000–7 000 euroa) voi lopulta olla kustannustehokkain tapa ostaa kokonaisuus, etenkin jos se tuottaa mitattavia tuloksia. Hinta ei ole se kriittisin muuttuja, tuotto on. Markkinointiin käytetty euro on investointi vain, jos se näkyy liideissä ja myynnissä.

4. Päätöksenteko faktoilla

Ennen kuin valitset mallin, pysähdy kysymään nämä viisi kysymystä:

  1. Kuinka paljon aikaa haluan itse käyttää markkinoinnin johtamiseen?

  2. Tarvitaanko monialaista osaamista vai yksittäisiä tekijöitä?

  3. Onko tavoitteeni mitattava ja liiketoimintalähtöinen?

  4. Kuinka tärkeää on jatkuvuus ja skaalautuvuus?

  5. Ymmärtääkö kumppani aidosti liiketoimintani ja asiakkaani?

Kun näihin löytyy vastaukset, valinta on selkeä. Useimmille pk-yrityksille paras malli on yhdistelmä: strateginen kumppani, joka ohjaa kokonaisuutta ja hyödyntää freelancer-osaajia tarpeen mukaan.

Jos haluat selvittää, mikä malli tuottaa parhaan tuloksen juuri teidän yritykselle, varaa maksuton 30 minuutin sparraus. Käydään yhdessä läpi tavoitteesi, resurssit ja vaihtoehdot. 👉 Varaa 30 min sparraus

Ota yhteyttä